首席执行官致辞

总裁兼首席执行官 Sean Keohane 介绍关于可持续发展努力的最新情况

回顾卡博特2025年的表现，我为我们在推进创造改善日常生活、实现更可持续未来的材料目标上取得的显著进展感到自豪。全年，我们的团队取得了强劲的运营成果，提升了竞争地位，并持续执行“为明日创造”战略的战略重点，展示了可持续发展、卓越运营与持久价值创造之间的紧密联系。该战略根植于创新、卓越运营和可持续发展，指导我们如何为客户、股东及运营社区创造长期价值。

2025年的亮点之一是我们业内领先的安全表现。实现一流的成果体现了卡博特严谨的运营文化和对保护员工的坚定承诺。强有力的安全表现增强了我们的运营可靠性，并加深了客户、合作伙伴和社区对Cabot的信任。

推动可持续发展作为绩效驱动力

可持续发展依然是我们发展Cabot的核心。在我们的全球运营中，我们的团队不断寻找切实可行且有意义的方法来减少环境影响、提高效率并增强可靠性。这些日常行为，根植于理智判断、解决问题以及共同致力于以正确方式做事的承诺，直接促进了我们的强劲表现。

到2025年底，我们实现了2025年可持续发展目标中的14项，体现了在关键环境、社会和治理领域的持续领导力。我尤其自豪的是，我们能够在年底前实现取水强度目标，这凸显了我们对负责任资源管理和持续改进的承诺。

可持续发展与运营绩效之间最明显的联系之一，就是我们在减少浪费方面的进展。在Cabot，减少废弃物不仅限于材料，还包括能源使用、时间和工艺效率。改善这些区域可以减少我们的环境足迹，增强安全和运营可靠性。这种思维方式在我们的各站点日益根深蒂固，是我们卓越运营议程的关键推动力。

我们的2030年目标与前进道路

我们制定了一套2030年的可持续发展目标，进一步聚焦于我们认为Cabot能够带来最大影响的地方。这些目标强化了可持续发展作为我们业务战略的重要推动力，支持创新、韧性和长期竞争力。

实现这些目标需要持续强调：

• 流程优化和减少浪费，确保我们以更高的效率、更低的变异性和更低的资源强度运营
• 持续的运营纪律和持续改进，建立在我们在安全、质量和可靠性方面的坚实基础之上
• 针对性投资于提升环境绩效并支持客户不断变化需求的技术和创新

这一重点加强了我们可持续发展议程与“为明日创造”战略的整合，在后者中，可持续性依然是价值创造和差异化的催化剂。

展望未来

我们带着动力和清晰的态度进入可持续发展旅程的下一章。我们对可持续发展、运营卓越、安全和创新的持续承诺将始终是战略核心，助力我们应对日益复杂的全球环境。这种方法强化了我们创造改善日常生活、实现更可持续未来的材料的目标。

我相信，只要我们携手合作，坚守纪律严明、目标明确的方法，我们将继续推动成果，为当下利益相关者及未来世代创造持久价值。